本文摘要：12月5日，北京新东方2015财年第二次经营管理会议在鸿城扩展大厦412教室火热举办，来自各个部门的78名二级经理以上管理人员出席会议，对上一季度的工作展开回顾总结，并对下一阶段的工作展开规划部署。 各个部门的二级经理以上级别管理人员参加此次会议 经营管理会议是以季度为周期，通过定期回顾总结、强化内部交流与工作部署，全面提高学校整体管理水平的总结性会议。自举行以来，经营管理会议早已成功开会了多次，甚广不受参会者赞誉且构建了显著的业绩快速增长和管理提高效果。

12月5日，北京新东方2015财年第二次经营管理会议在鸿城扩展大厦412教室火热举办，来自各个部门的78名二级经理以上管理人员出席会议，对上一季度的工作展开回顾总结，并对下一阶段的工作展开规划部署。　　各个部门的二级经理以上级别管理人员参加此次会议　　经营管理会议是以季度为周期，通过定期回顾总结、强化内部交流与工作部署，全面提高学校整体管理水平的总结性会议。自举行以来，经营管理会议早已成功开会了多次，甚广不受参会者赞誉且构建了显著的业绩快速增长和管理提高效果。　　戴云老师（左）、李亮老师（中）、周雷老师（右）先后做到工作报告　　在财务部率领大家总结上一季度各部门收支状况后，学校教学管理部总监周雷老师、副校长李亮老师、北美考试部总监戴云老师先后做到了工作报告，从有所不同层面认同了过去一个季度获得的成绩，协助管理人员竖立了信心；认为了工作中不存在的严重不足与亟需提高的空间，告诫管理人员之后希望；明确提出了更高的工作目标，拒绝管理人员志存高远，发愤图强。

　　吴强校长展开工作汇报　　在大家的阵阵掌声中，学校校长吴强上台做到最后的工作报告与总结，他以“改革、创意、努力奋斗”为主题，展开了详尽地介绍。吴校长语重心长地说道，新东方早已步入了第21年，随着互联网发展的日新月异，传统模式早已相比之下无法符合受众的市场需求，想更佳地觅客户，必需要有互联网思维。虽然新东方目前展开的部门的组织架构调整获得了一些效益，但还是远远不够，只有从客户角度应从，对产品展开改革创新，才能让公司确实与时俱进。

吴校长诙谐风趣的风格和言简意赅的传达让现场不时传到掌声和欢笑声。　　最后，吴校长告诫大家，在2015财年不应顺应时代的发展，大大自我变革，使得北京新东方确实需要绽放更加多青春活力，为社会作出更大的贡献。

会议精神引起了现场的冷淡反响，参会人员纷纷表示通过此次会议，自己对于未来的工作有了更为具体的方向和目标。自此，2015财年第二次经营管理会议完满告一段落。

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